原标题：保险科技重塑行业生态圈
“激动的心，颤抖的手，CEO的视角，保险的范畴。保险保险，出事赔钱，遇到风险，报案救援。”近日，泰康在线CEO刘大为抖音直播的妙语连珠传遍保险圈。无论是刘大为，还是水滴CEO沈鹏、中国平安首席保险业务执行官陆敏等各位大佬，保险直播带货作为一种新兴的获客手段，并不是保险科技的“终点”，而是“中点”。保险科技扩大对外合作边界，打造保险科技“生态圈”才是真正的目的。
在新冠肺炎疫情期间就有许多例子。许多保险公司利用其科技优势，整合多方资源，走“保险+”的路线，采用创新手段积极应对疫情。
比如，许多公司在互联网疫情教育做文章，走“保险+教育”的路子。轻松筹、轻松公益联合淘宝第一女主播薇娅、夜听及来电等公益助力伙伴，呼吁更多人加入抗击疫情的公益中；平安人寿、平安好医生则在客服APP平台上线新冠肺炎资讯专区，提供以“预防新型冠状病毒”为主题的医生专家直播答疑。
也有一些公司利用其大数据优势抗击疫情，打造“保险+防疫”模式。比如平安科技研发“防疫重点车辆核查系统”，协助交警排查市民举报的疑似疫区来深圳的车辆；中国人寿和万达信息研发推出“市民云抗疫防控专版”APP，为各级政府防控疫情提供专属官方信息渠道，提供疫情信息互通、口罩预约购买、确诊患者相同行程、返城人员健康动态、新冠早诊、问卷调查预防指南等。
不难看出，很多公司对保险科技的应用已不再简单停留在“网销”这一层面。保险科技的发展也不再是“渠道线上化”这么简单，保险科技所延伸的产业链比人们想象的要大。
中泰证券最近发布的研报认为，保险科技公司的产业链可以分为ToA(代理人)、ToB(保险公司或企业)、ToC(个人消费者)、ToG(政府监管部门)四种模式，其中ToB模式的公司最多、业务模式最多元化。
所谓ToC模式，就是帮助C端用户进行产品的选择，直接面向普通消费者。ToA模式是从保险代理人的需求出发，为保险代理人提供一站式服务，赋能保险代理人，从产品和服务来看，包括展业工具、客户管理系统、学习工具、资讯平台等。ToB模式则更具多样化，其对象包括保险公司、企业投保客户、保险中介机构、药厂、药店、医院、汽车生产企业等，也更能展现出保险科技“生态化”趋势。
目前，许多保险科技公司都有着生态化趋势。比如，轻松集团目前业务覆盖轻松筹、轻松互助、轻松保、轻松公益和轻松健康五大板块，通过“众筹-互助-保险”的路径进行用户转化；健易保则专注于带病人群提供风险保障和健康管理综合服务，构建“医药+保险+健康管理”的生态场景，针对药企及终端医疗场景的风险痛点，利用保险公司风险主体和支付主体的功能，在保障带病人群实际获益的情况下实现多方共赢；圆心惠保则基于母公司圆心科技的医药和医疗的优势，做健康险TPA(为健康险提供第三方服务的公司)服务，做健康险闭环，业务覆盖产品设计、定价、咨询、理赔、送药、诊疗一系列服务。
近年来，多家保险公司加大了科技投入，加快数字化转型，保险公司的科技投入也保持了较高增速。保险科技的渗透由点及面，逐渐深入，从单纯的销售渠道向保险生态演变，从销售渠道的线上化切入保险产品设计、服务流程的数字化，向保险行业的生态化转变，通过整合线上线下资源、打通保险科技上下游渠道，形成“保险+”的大生态圈。
不论哪种模式，保险科技的最终目的都是助力险企降本增效，通过数字化运营降低险企综合成本率，实现客户的有效触达。随着保险科技的发展，未来，相信保险科技会逐步扩大对外合作、拓展服务边界。