伴随着车险综合改革的推进，中小财险公司的发展状况也格外受到关注。近期，安诚保险在重庆产权交易所网站发布了一则引进战略投资者意向公告。《金融时报》记者注意到，去年以来，已有多家地方性中小财险公司寻求引入战略投资者。在当前行业所处的转型阶段，中小财险公司频频向战略投资者伸出“橄榄枝”，背后原因值得探究。
安诚保险并非个例
从公告内容来看，安诚保险拟在评估价格基础上，考虑适当市场溢价，以不低于3.81元/股的价格引入战略投资者。但在上述公告中，安诚保险并未透露此次挂牌的具体金额以及对投资方的条件要求等内容，仅表示战略投资者应满足法律、行政法规以及《保险公司股权监管办法》等监管规定对保险公司股东资格的要求。有分析认为，此举或是保险公司有意先向市场放出消息，进行接洽后再细化合作形式，并在后续陆续进行公告。
公开资料显示，安诚保险成立于2006年12月，是第一家总部设在重庆的全国性财险公司。今年第二季度偿付能力报告显示，重庆市城市建设投资（集团）有限公司为安诚保险第一大股东，持股比例为31.0403%；重庆渝富资产经营管理集团有限公司和DB损害保险公司分列第二大和第三大股东，持股比例分别18.7733%和15.0098%。除此之外，在安诚保险剩余16家股东中，有13家股东持股比例在5%以下。
在谋求引入战略投资者的路上，安诚保险并不孤独。据《金融时报》记者梳理，去年以来，就已有国任保险、泰山财险等公司寻求“引战”并取得进展。例如，在今年6 月，德国安顾集团通过其子公司安顾财险斥资8.82 亿元，持有泰山保险24.9%的股权，成为后者引入的战略投资者。而据媒体透露，还有多家地方性财险公司正在积极接洽投资方，计划引入战略投资者。
中小险企的转型“焦虑”
中小险企渐趋热衷引入战略投资者，背后原因何在？通常来讲，补充自身资本实力以满足偿付能力监管要求，是保险公司推动增资的重要动力。但第二季度偿付能力报告显示，安诚保险的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率均为541.06%，远远高出监管要求。而其余几家正在推动引入战略投资者的险企，偿付能力数值在此之前也并未触及监管划定的红线。因此，中小险企积极寻求引入“战投”，或许更多是出于自身未来经营与战略发展的考量。
公司治理对于险企的经营发展有着至关重要的影响。但以安诚保险为例，其股权结构较为分散，而且相当一部分股权处于质押或冻结状态。业内专家对记者表示：“一些中小保险公司股权上较为分散，这可能会导致单一股东的股权比较有限，而且小股东又缺乏参与公司治理的动力。通过引入战略投资者，不仅能够帮助这些保险公司优化股权结构，也有利于发挥大股东在监督、推动公司良性发展方面的作用，促进险企提升经营管理效率。”
但优化公司治理并非唯一内因。仍以安诚为例，2019年，车险仍是其第一大保费收入来源。但随着车险综合改革使费用率大幅下降，中小保险公司以往通过“费用战”抢占渠道和用户的路数难以为继。与此同时，大公司在风险定价、渠道管控、服务能力方面的优势却更加突出。市场环境的变化正在“催促”中小险企加快转型步伐。而业务转型对资源、技术、渠道等的渴求也是促使中小险企寻找合适的战略投资者的重要动力来源。通过引入有实力的战略投资者，中小险企可以弥补自身在获客渠道、科技实力等方面的不足，进而提升市场竞争力。
这一点在国任保险此前发布的增资扩股项目公告中有着清晰的体现。2019年10月，国任保险发布公告称，计划引进5 名战略投资者，其中4名拟通过公开挂牌引进的战略投资者中，既有“技术类支持战略投资者（A类）”和“市场类支持战略投资者（B类）”，也囊括“资源类支持战略投资者（C类）”及“产业类支持战略投资者（D类）”等。以A 类战略投资者为例，国任保险提出的标准包括：拥有较强的数据对接、系统开发、流程管理、风控指标管理能力；能够为国任保险提供保险相关领域的销售业务资源和潜在市场资源；以及愿意将其掌握的行业中先进的现代管理模式、理念和机制引入国任保险等。
今年6 月，国任保险发布公告称，B类和D类最终战略投资者得以确定，其中B类最终战略投资者深圳诺普信农化股份有限公司是一家以研发、生产、销售农业投入品并提供专业化综合农业服务的国家级高新技术企业，这也符合国任保险在增资扩股项目公告中对B类战类投资者“属于国家级高新技术企业”的要求。
混改背景不容忽视
不难发现，在寻求引入战略投资者的地方性中小财险公司中，不少都具有地方国企背景。因此，地方国企加快混改脚步也是促使地方性财险公司积极谋求引入“战投”不容忽略的重要背景。
国务院国有企业改革领导小组办公室9月30日在国务院国资委召开的地方国有企业改革领导小组办公室主任视频会议上要求，各地国企改革领导小组办公室要紧密结合本地区改革实际，按照抓重点、补短板、强弱项的思路，突出重点任务，在完善中国特色现代企业制度、提升国有企业自主创新能力、国有经济布局优化和结构调整、推进混合所有制改革、建立健全市场化经营机制、完善国资监管体制等重点领域和关键环节上取得新的突破。
谈及泰山保险引入“战投”，山东省国资委党委书记、主任张斌就表示，泰山保险此次与安顾集团成功合作，是推进省属一级企业混合所有制改革的重大突破。《金融时报》记者还注意到，在去年11月举行的专场推介会上，国家电网也对包括英大泰和财险在内的12宗混改项目进行了路演。“国有企业经过改革变为混合所有制企业，如此既能发挥国有资本的优势，又具备民营资本的灵活性，使得险企在管理上更加灵活，能够调动企业市场经营的积极性。同时，混改也有利于促进公司治理，提高保险公司的内控能力、强化风险管理。”业内专家表示。