为有效提升内外部风险防控能力，平安产险杭州中支组织部署19年自查自纠工作，根据总部及浙江分公司的相关要求，深入各渠道、各部门内部自查自纠，请严格落实执行工作方案。
杭州中支成立以总经理室为领导小组、各部门合规联络人为执行小组的组织架构，采取内外部风险并举，采取重点风险专项排查、常规风险例行自查、平台模型日常监测相结合的工作机制。各部门横向排查与各条线纵向排查相结合，按照合规平台管理要求，对派发的异常数据在规定时效内执行核查；及时梳理业务违规场景，形成监测模型，实现日常监测。
自上而下对照自查自纠风险点，逐一排查各风险场景，明确落实责任人，加大整改力度，确保从内部将风险曝露，整改到位，梳理相关业务流程，促进公司健康稳定发展！